坚定不移推进“三大厘革”
凝心聚力谱写高质量生长新篇章
集团公司党委副书记、总裁 白永强
12月14日 ，集团公司党委副书记、总裁白永强作生产谋划事情报告 ，周全总结梳理2019年生产谋划事情 ，确定集团公司2020年各项谋划目的 。报告要点摘录如下：
2019年岁情回首
生产谋划业绩逆势上扬 。2019年在铜铅锌等主要产品市场价钱同比大幅下降 ，影响利润近8亿元的情形下 ，公司整年预计实现利润总额14亿元 ，完成省属企业审核指标的140%；实现销售收入392亿元 ，比上年增添9亿元；到2019年底 ，公司总资产预计抵达600亿元 ，资产保值增值率105%；在岗员工人均销售收入（剔除商业）237万元/人 ，较2018年提高68%；整年上缴种种税费14.58亿元 。
生长质量一直提高 。一连处置惩罚不良资产和盘活闲置资产 ，优质资产占比一直提高 。公司营业收入“脱虚向实”效果显著 ，集团公司自产产品营业收入达180亿元 ，较2018年增添60亿元 ，占公司总收入的46% �？笊降ノ簧厩涣档� ，产出效益稳步增添 。冶炼工业减亏力度一连加大 ，谋划状态大幅改善 。盐湖化工单位工艺手艺指标逐步成熟 ，产品进一步获得市场认可 。文旅工业新增伊吾胡杨林景区 ，茶卡景区旅游人数在同比镌汰5万人次的情形下 ，谋划利润同比增添1200万元 。
危害防控效果显著 。起劲接纳有用步伐应对日益严肃的金融情形 ，加大资源运作 ，市场化债转股取得重大突破 ，直接融资破冰前行 。清静环保形势一连稳固 。清静管控平台作用逐步释放 ，绿色矿山、花园式工厂建设稳步推进 ，锡铁山分公司等5家矿山获评国家级绿色矿山 ，青海铜业获评青海省绿色工厂 。内控治理与危害预警细密团结 ，完成新增3家单位内控系统建设 ，11家单位危害预警机制建设 ，为公司危害提防筑牢屏障 。
刷新立异稳步推进 。“三大厘革”自上而下加力前行 。公司混淆所有制刷新一连推进；组织系统优化一连举行；法人治理整体稳步提升；营销体制刷新周全完成；纪检监察体制刷新周全落实 ，机构和职员设置到位；股权运作重组希望顺遂；智慧矿山、智能计量化验等信息化系统周全实验并部分上线；一连推进自动智能机械化 ，科技立异、手艺立异如火如荼开展 。公司所属科技型企业与高新手艺企业达8家 。
一年来 ，着力推进八项事情：
加压力、强管控、多行动 ，生产一连高位运行 。以生产妄想为导向 ，自我加压 ，增强妄想、历程管控 ，提升装备运转率和台效 ，主要产品产量大幅提高 ，有用抵御部分市场因素影响 。
妄想实、步伐足、羁系强 ，重点项目建设稳步推进 。坚持重心下移、实力下沉、包管下倾 ，接纳多种有用步伐抢工期、保质量 ，实验日报、月报羁系机制 ，有用包管了公司重大工程、重点项目有序推进 。
强攻关、解难题、重实效 ，主要指标一连向好 。坚持以问题为导向 ，加大现场调研力度 ，鼎力大举开展手艺攻关 ，以现实效果磨练手艺效果 �？笊降ノ蛔试醋酆鲜褂寐势毡楦哂谛幸狄笞畹椭副�2.7至12.4个百分点 。冶炼单位整年46项指标创历史新高 。
抓重点、抠细节、严治理 ，细腻化治理迈向深入 。坚决落实“四个奔着去” ，紧盯重点环节和重点问题 ，狠抓下层基础治理 ，一连完善切合西矿生长现实的管控系统 。人力资源设置一直优化 。推进周全预算治理 ，加大存货定额治理审核力度 ，建设能源工序治理系统 ，降本钱效果显著 。
重科技、强激励、增活力 ，立异创效效果显著 。坚持把立异作为引领生长的第一动力 ，建设科技信息政策研究室 ，建设谈球吧矿业首个“职工立异事情室” ，普遍开展“小改小革”“前进一个点”运动 ，配套员工积分制治理步伐和立异创效奖励步伐 ，引发全员立异创效活力 。
破困局、拓渠道、增方法 ，资金管控效果优异 。始终坚持底线头脑 ，自动破解融资难困局 ，起劲拓展融资渠道 ，增添资金运用新方法 ，有用提防化解重大金融危害 。资金妄想信息化历程管控水平趋于成熟 ，财务公司资金集中治理平台功效进一步凸显 。
强基础、严羁系、控危害 ，实质性清静环保大幅提升 。一连在建设实质清静企业方面发力 ，落实“绿水青山就是金山银山”理念 ，夯实体制机制基础 ，从严羁系 ，层层落实清静和环保危害管控 。清静环保形势坚持一连稳固 。双重预防机制建设走在全省前线 �Ｆ鹁⑼菩星樾位指粗卫碇魈逶鹑� ，生态恢复治理顺遂通过省级验收 。锡铁山分公司等5家矿山获评国家级绿色矿山 ，青海铜业获评青海省绿色工厂 。
提素质、强手艺、增收入 ，员工幸福感一直增强 。始终坚持生长效果与员工共享 ，起劲推进员工素质提升工程 ，增强员工手艺培训 ，一直增强员工的幸福感和归属感 。职工人均收入一连增添 。普遍开展劳动竞赛、手艺交锋、小改小革、师带徒等运动 。建设完善职工康健档案 ，配套完善职工运动阵地 。
2020年岁情指导头脑
以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，坚决贯彻落实中央和省委省政府决议安排 ，坚持稳中求进事情总基调 ，坚持新生长理念 ，奋力推进“一优两高”战略安排 ，承继“智慧创立价值、责任成绩未来”的企业焦点价值观 ，坚定不移推进“三大厘革” ，以“稳生产、降本钱、重营销、控危害、强立异”为抓手 ，高效开发使用好“三大资源” ，确保公司生产谋划平稳运行 ，全力打好“十三五”收官之年攻坚战 ，与天下全省同步进入周全小康 。
稳生产：以年度使命为目的 ，科学制订生产妄想 ，全心组织调理 ，提高装备完好率与运转率 ，坚持生产工艺的一连性和稳固性 ，稳操作、稳工艺、稳指标、稳产量 ，提升治理效率、生产效率、劳动生产率 ，确保公司年度生产使命圆满完成 。
降本钱：牢靠树立“过紧日子”头脑 ，坚持问题导向 ，强化全要素整天职析 ，全历程本钱管控 ，全领域挖掘潜力 ，深入推进细腻化治理 ，一连推进周全预算治理、存货定额治理、能源工序治理等 ，着力降低质料消耗、资金占用 ，周全压缩非生产性支出 ，作废低效无效支出 。
重营销：供与销要起劲深入市场 ，掌握市场行情与动态 ，注重性价比 ，掌握自动权 。牢靠树立谋划意识 ，深入研究市场、发明市场、培育市场、开拓市场 ，一直提高产品质量和效劳水平 。
控危害：贯彻稳中求进事情总基调 ，坚持以稳应变、以进固稳 ，加速培育生长新动能 ，有用应对重大多变的市场情形 。精准识别公司生长面临的现实难题和危害点 ，把提防债务危害作为重中之重 ，一直夯实清静环保防地 ，一连完善优化内部控制系统和危害预警机制 ，增强执法危害和舆情危害提防机制 ，增进公司平稳康健生长 。
强立异：周全推进信息化建设提档升级 ，引发立异第一动力 ，用好人才第一资源 。以智慧矿山、智能工厂建设为重点 ，鼎力大举推进机械化换人、自动化减人、智能化无人；以“小改小革”“前进一个点”等运动为载体 ，深入推进全员立异；以实验科研项目效果效益分享制、科研用度加计扣除奖励步伐为契机 ，激励科研职员深入生产一线、解决重点难点问题；以博士后科研事情站等平台为载体 ，依托政策支持 ，鼎力大举引进高端人才 ，解决要害问题 。
2020年生产谋划目的
矿山单位采矿量1,411.8万吨、选矿处置惩罚量1,370.6万吨 ，生产铜金属量5.8万吨、铅金属量6.4万吨、锌金属量16.4万吨、镍金属量2,565吨、铁精粉实物量169万吨 ，球团55万吨、硫精矿实物量16万吨；冶炼单位生产电解铜15.4万吨、电铅10万吨、粗铅10.8万吨、锌锭10.7万吨、硫酸55.6万吨；贵金属：金锭2,000千克、银锭200吨、精铋55吨；盐湖化工及其他生产工业盐225万吨、食用盐5万吨、高纯氢氧化镁15.4万吨、高纯氧化镁8万吨、电熔镁砂3.3万吨、烧结镁砂3万吨、无水氟化氢6.8万吨、钢结构产品1.6万吨；新增产品：二氟乙烷6,336吨、偏钒酸铵500吨；茶卡盐湖景区入园人数312万人次 。
整年实现销售收入390亿元 ，其中自产产品销售收入预计232亿元 ，利润总额19亿元 ，年尾总资产抵达650亿元 。
2020年岁情安排
盯重点高效率推进“项目建设” ，全力打造生长新引擎
全系统高压力推进“节支降本” ，起劲开展立异创效
全方位严羁系推进清静环保 ，起劲开展实质清静和绿色生长
强归集严管控推进“控支降债” ，严防资金债务危害
重眷注多行动推进人才建设 ，起劲开展全员立异运动
强基础严审核推进党的建设 ，起劲开展党建事情
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作者：
2019-12-19
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